漢方・生薬事業専門のコンサルティング | 株式会社日野屋漢方堂

漢方・生薬の世界には
独自のマーケティングスタイルが必要です

漢方・生薬の世界は長い歴史を持ち、そのもととなる中医学は2000年以上の歴史があります。 独特の言葉の使い方など、「知らなければならない業界常識」や「知っておかねばならない法的知識」なども含めた世界観が必要となります。こうした世界観をご説明しながら、新たなビジネスモデルの構築に邁進いたします。

まずはスタートの段階でのご相談を強くお勧めしております。

導入事例

S製薬株式会社様

東京都

当初の目標を達成！

弊社のホームページをご覧になってお声がけいただきました。5年前にお声がけいただいたときの売上金額が1億6千万円でした。社長のお持ちのご経験に加えて、生薬の持つ潜在力を組み合わせた商品が、広くお客様に受け入れられ5年弱で売上金額が8億円に到達しました。

※当初東京と芦屋ということもありスムーズな意見の交換ができるかをご心配されておられましたが、月1〜2回程度のリアルでのご面談に加え、チャットワークや LINE、メールでのご相談やオンラインでのミーティングなどを行わせていただき、当初の目標を達成することができました。

K製薬株式会社様

大阪府

漢方薬局の
M&Aや運営コンサル

本体は1000億円を超える企業で、その祖は同じ道修町出身の企業様です。新規事業として漢方薬局のM&Aおよび運営などのコンサルティングを行わせていただいております。漢方薬局という独特のカテゴリーの中で、その成長性を深く感じておられる企業のお手伝いが出来ることに深い意義を感じております。

R薬品工業株式会社様

大阪府

シナジー効果のある
新規事業のお手伝いを

こちらの企業様も大きな規模で経営されておられます。
本体はグローバルなB2B事業ですが、B2C事業を含めた商品開発を目指されておられます。本体の事業にシナジー効果のある新規事業を進めるべくお手伝いさせていただく喜びを感じております。

サービスの流れ

料金

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－漢方・生薬におけるビジネスモデル

※配置販売業というビジネスモデル

配置販売業とは、置き薬のことです。
昔からある医薬品の販売方法のひとつで、その基本精神は「先義後利（せんぎこうり）」です。
義を先にして利を後にするものは栄える・・・という近江商人が大切にしてきた言葉です。
（株式会社日野屋漢方堂の会社案内の表紙にも載せています。）
その配置販売業のビジネスモデルを現代風にしたのが、グリコの置き菓子「オフィスグリコ」なのです。

配置薬（置き薬）、オフィスグリコに共通するのは信用と安心、そして情報提供です。どちらも、相手を信用してお薬やお菓子をご家庭やオフィスに配置します。そして使用（消費）した分だけお金を後から頂戴します。

配置ビジネスに大きな変化が生まれたのが、都市化の波と顧客ニーズの変化です。
配置薬（置き薬）はご家庭に置かせていただきましたが、転宅や不在が少ないということを前提としていました。
一度、配置すれば親から子、そして孫の代までお付き合いができたのです。その長いお付き合いの中で、情報交換が自然に行われました。
お嫁さんやお婿さん探しなど結婚相手の紹介や近隣の町や村の作物の状態や景気などの経済活動の情報提供まで行っていました。
しかし、核家族化や都市化の波が押し寄せ、LTV（ライフタイムバリュー）は大きく変化しました。
また顧客側のニーズも流通革命によるドラッグストアの台頭により、量と多様化によって大きく変わりました。薬を扱うビジネスモデルが大きく変化したわけです。

「先義後利」の考え方は、オフィスグリコだけではなく、様々な場所で花開いています。